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successo sostenibille
Le migliori competenze per governare il cambiamento
verso il successo sostenibile dell'impresa
Slide 3

Dallo storytelling per valorizzare le buone prassi già adottate alla rendicontazione degli impegni e risultati per migliorare le performance economiche, sociali ed ambientali dell'impresa quando guidata da una governance responsabile

#FattiNONparole #trasparenza #coerenza #continuità
Comunicare la Sostenibilità

per creare valore nella relazione con clienti, finanziatori e tutti gli altri stakehoder

CSRGATE
La nostra soluzione per avviare la virata verso la sostenibilità

Una sorta di mini guida basata sulla metafora del viaggio che aiuta il “comandante” ad inquadrare il punto di partenza, i punti cardinali e i punti mappa per predisporre la rotta e portare la sostenibilità ad essere vantaggio competitivo nella relazione con i clienti, finanziatori ed altri stakeholder

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Vogliamo essere motore di innovazione culturale ed organizzativa, contribuendo allo sviluppo di competenze e managerialità, favorendo partnership e collaborazioni e mettendo in rete esperienze e buone prassi, per portare le nostre pmi verso una nuova leadership di mercato e nel contempo creare valore per il nostro territorio.

Imprese di successo come the best place to work dove i nostri giovani talenti possono trovare spazio per esprimere al massimo il loro potenziale umano e professionale, guardando al futuro con rinnovata fiducia.

DA BUONE PRASSI A PERFORMANCE ESG

Nei nuovi scenari di mercato sono cambiati i criteri con cui clienti e finanziatori valutano l’affidabilità di un impresa nelle loro scelte di acquisto e di investimento. L’AGENDA 2030 è il nostro faro per accompagnare le imprese nel percorso di emersione e valorizzazione dei comportamenti virtuosi già adottati e di miglioramento delle performance ambientali, sociali e di buona governance.

GLI STAKEHOLDER AL CENTRO

Dalla customer satisfaction alla soddisfazione delle aspettative dei diversi soggetti con cui si relaziona l’impresa e che possono agevolare o minacciare il perseguimento dei suoi obiettivi. Partecipazione e ascolto, dialogo e coinvolgimento degli stakeholder, coerentemente mappati, per costruire relazioni di fiducia e opportunità di successo sostenibile nel tempo a vantaggio di impresa e territorio. 

MISURARE PER MIGLIORARE

Dalla narrazione delle buone prassi all’implementazione dei più opportuni indicatori idonei a misurare le performance ESG, dal BILANCIO SOCIALE e al BILANCIO di SOSTENIBILITÀ per definire obiettivi e strategie di miglioramento degli impatti, integrando la comunicazione aziendale con dati e informazioni validati, in linea con i più avanzati standard di riferimento.

Alcune delle nostre soluzioni

PRESS | Percorsi di Responsabilità Sociale e Sostenibilità

PRESS è nostro il modello di consulenza strategica ed operativa, calato sulle specifiche esigenze dell’impresa, per accompagnarla, attraverso interventi modulari, nel processo di integrazione della CSR nella governance e della sostenibilità nel suo modello di business al fine di migliorare le performance economiche, sociali ed ambientali dell’organizzazione e sue linee di prodotto e rispondere alle nuove esigenze di clienti, finanziatori e altri stakeholder, in termini di affidabilità e competitività.

La CSRGATE TOOL BOX per avviare la virata verso la sostenibilità

Una mini guida, semplice e rapida, dedicata ad imprenditori e manager, per toccare subito con mano gli elementi strategici ed i risvolti operativi del modello della CSR, costruire consapevolezza e far scattare quel cambio di passo nella visione dell’impresa. Una soluzione agile basata sulla metafora del viaggio che aiuta il “comandante” ad inquadrare il punto di partenza, i punti cardinali e i punti mappa per predisporre la virata e portare la sostenibilità ad essere vantaggio competitivo di una governance responsabile.

Rating di Legalità e Rating ESG per premiare le PMI virtuose

Accompagniamo i nostri clienti nell’acquisizione di attestati e riconoscimenti utili a qualificare l’impresa, in virtù del suo impegno per migliorare impatti e ricadute su persone e ambiente, migliorandone la reputazione ed agevolandone l’accesso ai finanziamenti. Un’azienda responsabile, infatti, è considerata più affidabile e meno rischiosa da parte di clienti e investitori; i dipendenti e fornitori più motivati nel perseguire i suoi obiettivi; i media più predisposti a raccontarne le vicende.

ESPERTO CSR - Corso di formazione per integrare la sostenibilità in azienda

Nato dalla collaborazione con il Consorzio Promos Ricerche, la Scuola di Governo del Territorio, l’Università Suor Orsola Benincasa e l’associazione Spazio alla Responsabilità, il percorso formativo è dedicato a manager e professionisti, ma anche a giovani under 30, che vogliono integrare le competenze in tema di sostenibilità necessarie a stimolare e alimentare processi di innovazione culturale e poi organizzativa nelle nostre imprese, in linea con gli obiettivi promossi dall’Agenda 2030.

Da oltre 15 anni siamo il partner di riferimento nella gestione del capitale reputazionale attraverso la valorizzazione degli impegni già profusi nella relazione con i principali stakeholder e l’adozione di strategie e strumenti volti a trasformare le sfide della sostenibilità in opportunità di crescita per le imprese responsabili. 

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Bussola - Freepik

L'AGENDA 2030 è il faro da seguire per puntare al successo sostenibile dell'impresa nel tempo.

L'AGENDA 2030 è il faro da seguire per puntare al successo sostenibile dell'impresa nel tempo.

L'AGENDA 2030 è il faro da seguire per puntare al successo sostenibile dell'impresa nel tempo.

Un cambio di visione che vede nel modello della responsabilità sociale la bussola di riferimento per orientare strategie e azioni.
Con una certezza: da qualsiasi punto possa partire il viaggio, una volta iniziato, è destinato a generare una somma di ricadute positive e di vantaggi competitivi tali da non voler più neanche immaginare alcun cambio di rotta.

PRESS | Percorsi di Responsabilità Sociale e Sostenibilità

PRESS è nostro il modello di consulenza strategica ed operativa, calato sulle specifiche esigenze dell’impresa, per accompagnarla, attraverso interventi modulari, nel processo di integrazione della CSR nella governance e della sostenibilità nel suo modello di business al fine di migliorare le performance economiche, sociali ed ambientali dell’organizzazione e sue linee di prodotto e rispondere alle nuove esigenze di clienti, finanziatori e altri stakeholder, in termini di affidabilità e competitività.

La CSRGATE TOOL BOX per avviare la virata verso la sostenibilità

Una soluzione, semplice e rapida, dedicata ad imprenditori e manager, per toccare subito con mano gli elementi strategici ed i risvolti operativi del modello della CSR, costruire consapevolezza e far scattare quel cambio di passo nella visione dell’impresa. Una sorta di mini guida basata sulla metafora del viaggio che aiuta il “comandante” ad inquadrare il punto di partenza, i punti cardinali e i punti mappa per predisporre la virata e portare la sostenibilità ad essere vantaggio competitivo di una governance responsabile.

Rating di Legalità e Rating ESG per premiare le PMI virtuose

Accompagniamo i nostri clienti nell’acquisizione di attestati e riconoscimenti utili a qualificare l’impresa, in virtù del suo impegno per migliorare impatti e ricadute su persone e ambiente, migliorandone la reputazione ed agevolandone l’accesso ai finanziamenti. Un’azienda responsabile, infatti, è considerata più affidabile e meno rischiosa da parte di clienti e investitori; i dipendenti e fornitori più motivati nel perseguire i suoi obiettivi; i media più predisposti a raccontarne le vicende.

ESPERTO CSR - Corso di formazione per integrare la sostenibilità in azienda

Nato dalla collaborazione con il Consorzio Promos Ricerche, la Scuola di Governo del Territorio, l’Università Suor Orsola Benincasa e l’associazione Spazio alla Responsabilità, il percorso formativo è dedicato a manager e professionisti, ma anche a giovani under 30, che vogliono integrare le competenze in tema di sostenibilità necessarie a stimolare e alimentare processi di innovazione culturale e poi organizzativa nelle nostre imprese, in linea con gli obiettivi promossi dall’Agenda 2030.

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